Nuestro valor añadido: El Lenguaje Visual

¿QUÉ ES?

El coaching de equipos es una metodología para mejorar las relaciones grupales, orientarlas al desempeño y crear fortaleza organizativa. Ayuda a pasar de un conjunto de personas a un equipo que se identifica, reconoce las funciones y roles individuales y colectivas, y se relaciona en un entorno saludable.

¿CÓMO FUNCIONA?

El coaching activa un equipo y lo “pone en marcha”, generando movimiento de cambio: permite identificar puntos de partida y puntos de llegada, así como pasos intermedios para avanzar en la senda de crear equipos más eficaces. Las intervenciones permiten a un equipo entenderse y enfocar su aportación, el para qué de cada organización. Trabajamos sobre el entorno en el que se mueve, acordamos qué resultados se buscan y cómo se miden, cómo se organizan las acciones y tareas (reuniones, gestión del conocimiento, toma de decisiones, distribución de tareas, funciones, roles del equipo, liderazgo…), sobre qué relaciones (confianza, compromiso, conflicto, emociones, etc) y, en un nivel más profundo, buscamos las dinámicas y patrones que generan, favorecen y, en algunos casos, dificultan todo lo anterior.

¿PARA QUÉ LO USAMOS?

Al combinar el coaching de equipos con el Visual Thinking/ Facilitación visual nos ayuda a capturar las intuiciones e ideas que emergen en tu equipo, dotarlas de sentido y convertirlas en fuerza de cambio. Sirve para mejorar la convivencia de un equipo y facilitar un conocimiento y autoconocimientos profundos. Promueve claves de liderazgo compartidas, desarrolla relaciones y competencias que influyen positivamente en los resultados, ayuda a priorizar acciones, a elaborar el plan de acción y a generar un mayor rendimiento sostenido y sostenible.

Algunos de nuestros trabajos

Lo que hacemos y el como lo hacemos se concreta en trabajos como los que te mostramos a continuación. Conoce más a fondo como trabajamos la facilitación visual a través de los diferentes trabajos que te mostramos.

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